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制造业生产排程APS系统

目前制造业所面临的“多品种、少批量、短交货期、多变化”的国际市场环境下,企业面临如下的难题:

订单:企业的产能是否满足订单需求?急件单多,插单多造成计划跟不上变化,订单排产是个大问题,常常延误交货,无法准确给客户一个交货日期。
产能:机器忙闲不均匀,不能预测机器的负荷情况,无法均衡分配产能。

调度:在排满计划的车间,调度指令牵一发而动全身,一个插单、一个工序,后面一连串的计划都要调整。谁能预见未来的状况?谁能做出快速准确判断?谁能平衡计划、生产、物流部门的矛盾?

成本:物料库存数量不准确,无法确定在什么时候该备多少物料,造成原料成本居高不下,加上计划人员过多,人力成本也非常高
针对这些问题,I-MES系统设置不同的跟排程相关的功能,如生产日历、产品生产周期管理、物料采购管理、生产资源调度、生产任务管理等。同时考虑能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能,提高生产效率,缩短生产周期。

生产排程
 

APS系统
 

工厂排程软件
生产排程系统带来的效益:
 
工艺部门:
1. 机台、模具、产品、产品工艺流程、BOM清单都受控管理。
2. 图纸、电子文档受控管理。有记录、可追查,不怕被删除、更改。
销售部门
1. 快速准确交付订单,建立客户良好印象。
2. 缩短产品生产周期与订单交付周期,达到快速成交快速收款的目的。
3. 快速精准计算生产预估成本与实际成本,杜绝成本浪费。
 
计划部门:
1. 消除无法按时交货的现象,给客户留下专业形象。
2. 快速、准确的安排详细生产计划,提高计划部门效率,降低手工计划的失误率。
3. 建立JIT式物料的管理和需求计划。
4. 日、周、月成品、半成品库存数量计算。
5. 日、周、月物料请购采购需求数量计算。
6. 极大降低对计划人员个人经验的依赖,新员工入职培训周期缩短,降低人力成本。
 
生产部门:
1. 生产管理全程追踪溯源、达到透明化、可视化、可预测、可控制、可追溯。
2. 生产计划下达更快速敏捷。
3. 条码化数据采集、即时化电子看板,数据反馈迅速,为赢得市场机遇创造条件。
4. 生产进度、品质、异常情况及时反馈。
5. 显著减少车间在制品的堆积与反复出入库的现象。
6. 产品良品率提升,自动产生生产报表。
 
采购部门:
1. 减少采购缺料现象,提高生产的效率。
2. 给出与生产计划相配套的采购需求计划。
3.可将物料计划按日、周、月发布给供应商,同时帮助供应商提高准确交货率。

*以上制造业生产排程APS系统信息可能会发生变动,请以实际的参数为准,联系我们

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