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ERP对中小企业的重要性

 

可能很多企业管理者认为,我企业很简单,又没有生产,只是买进卖出,没那么复杂,所以不需要ERP软件。首先这种想法是错误的,不管什么样的企业,也不管企业大小,使用ERP是必要的,只是根据企业的管理需求去选择合适的管理软件。在市场环境更加复杂恶劣的情况下,企业信息化已经迫在眉睫,慢人一步,失之千里。那么,先来分析下ERP能帮你做点什么:


    1
、理顺和规范业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化,使得企业管理的基础工作得到加强,工作的质量进一步得到保证。很多人工作特别忙,仔细想想,你有去分工作重点吗?哪个先处理,哪个后处理吗?哪些是你该干的,哪些是你不该的吗?ERP会告诉!


    2
、提供集成的信息系统,实现业务数据和资料共享。在信息化时代的今天,如果销售人员还不能实时查看仓库的库存,还不能实时掌握客户交期,还不能实时掌握公司新产品,市场新动向,想想你的工作效率会慢别人多少。

 

    3、帮助决策,公司的决策层能明适时得到企业动态的经营数据和ERP系统的模拟功能来协助进行正确的决策。

 

    4、通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一规划和运用,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体,协调运作。
    5
、系统自动完成数据的处理,大大提高了准确性与及时性,减轻了工作强度,将企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来,用更多的时间研究业务过程中存在的问题,研究并运用现代管理方法改进管理,促进现代管理方法在企业中的广泛应用。


    
事实上,ERP的管理并不局限于制造业,并不局限于企业大小,它除了生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间管理,还有销售管理、采购管理、库存管理、质量管理等等,还有外围的分销管理、电商管理、CRM客户关系管理等。重点是企业要抓住哪一块来实施。

 

出处:同力天合官网:http://www.mbestway.com

 

 

 

 

 

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